КОНСАЛТИНГ
Кризис-менеджмент для жизни и бизнеса.
Помогаем выстоять и развиваться, даже если за вокруг все рушится.
Как это работает
Счастливая жизнь и успешный бизнес как проект. Оперативно и комплексно оценим все аспекты, выявим наиболее критичные и уязвимые места, найдем точки роста. Поможем проработать проблемы с точки зрения личности и бизнеса. Разработаем среднесрочную стратегию развития и поможем воплотить ее в жизнь.
1
Кризис-менеджмент
Оцениваем бизнес, зоны риска, точки роста и возможности масштабирования. Оптимизируем продукт, стратегию, маркетинг и инфраструктуру.
2
Коучинг
Даем рабочие методики для борьбы с тревогой, повышения креативности, восстановления баланса и гармонии. Помогаем найти себя и укрепить позиции. Поддерживаем на пути.
3
Брендинг
Делаем вас узнаваемыми: создаем привлекательный контент и дизайн, продуктовую линейку, формируем имидж и репутацию (чтобы и вам уютно, и аудитория любила).
4
Продвижение
Монетизируем бренд, повышаем доходы. Делаем план с KPI, медиа- и контент-планы, план мероприятий, запускаем рекламу и готовим под нее креативы.
Кто мы
Команда профессионалов, способных полностью переписать правила игры. Если мы беремся за задачу – значит, мы уверены в успехе и сможем его обеспечить, несмотря ни на что.
13 лет на рынке
мы знаем, что волнует современных предпринимателей и умеем превращать потенциал в успех
100% проектов
сдали в срок. Работаем на результат даже в кризис и превращаем проблемы в ресурсы
> 35 000 часов
консультирования клиентов для успешного продвижения их личного бренда или бизнеса
до 200%
поднимаем конверсию в масс-маркет сегменте при продвижении через социальные сети
в 5-8 раз
повышаем кликабельность рекламных объявлений в социальных сетях
на 4-7%

поднимаем конверсию для премиум и luxury сегмента, в том числе, используя искусственный интеллект

Что вы получите
Четыре направления работы, в зависимости от существующих проблем и потребностей.
Анализ и оптимизация процессов
Блок 1 - первичный анализ
  • Интервью с клиентом для создания комплексного представления о структуре бизнеса, положении дел, проблемах и желаемых результатах;
  • Интервью с ключевыми сотрудниками (по необходимости);
  • Анализ информации о существующей клиентской аудитории;
  • Анализ рынка: конкуренты, ценообразование, перспективы, емкость;
  • Анализ продукта: форма, формат, использование, пользовательские предпочтения;
  • Анализ финансовой модели: структура доходов и расходов, налогообложение и т.д.;
  • Анализ IT-инфраструктуры проекта: call-центр, CRM, финансы, веб-сервисы и т.д.;
Блок 2 – оптимизация маркетинга и SMM
  • Сбор и анализ всех возможных на текущий момент маркетинговых данных;
  • Оптимизация маркетинговой стратегии и SMM;
Блок 3 – оптимизация IT – инфраструктуры
  • Переработка страниц web и Instagram в соответствии с фазой 2;
  • Сбор и анализ финансовых и аналитических показателей проекта;
  • Настройка средств сбора и анализа данных;
Блок 4 – оптимизация продукта
  • Анализ нагрузки на помещения, материалы и сотрудников;
  • Рефакторинг существующей продуктовой линейки;
  • Оптимизация затрат для повышения маржинальности продукта.
Тарифы
Четыре базовых тарифа, в зависимости от масштаба бедствия и желаемого результата.
Вводная часовая консультация – бесплатно.
Первый шаг
3 часа
30 000 руб.
  • Консультация
  • Определение плана действий
"Туши пожар"
1,5 месяца
от 400 000 руб.
  • Решение самых острых вопросов
  • Проработка страхов и тревог
  • Создание стратегии для роста
  • Огнетушитель в подарок
Развитие
3 месяцев
от 800 000 тыс.
  • Весь доступный функционал
  • Улучшение показателей бизнеса
  • Качественное улучшение уровня жизни
  • Создание среднесрочной стратегии
Бизнес
6+ месяцев
от 1 млн. руб.
  • Весь доступный функционал
  • Максимальная гибкость поддержки
  • Приоритетное реагирование
  • Блэкджек в подарок
КОНТАКТЫ
Мы всегда рады общению!
Можете связаться с нами в телеграме, по почте или телефону.
Или оставьте свои контакты в форме, и мы сами перезвоним вам.
Основатели
Основа нашей команды – профессионалы с более чем 15-летним опытом, имеющие опыт решения самых комплексных и нестандартных задач. А большое количество наработанных связей позволяет реализовать любой проект под ключ.
  • Анастасия Федорова
    PhD, Бизнес-психолог, генеральный директор PsyMode. Преподаватель НИУ ВШЭ. Среди клиентов: МТС, Piaget, Toyota, Lexus, Porsche, Panasonic
  • Ирина
    Елагина
    MBA Open University, Ментор в Сколково. Соучредитель образовательного бизнеса более 15 лет (рост компании в 4 раза). Лауреат премии "Бизнес-успех"
  • Лия
    Уварова
    MSc в бизнес-стратегии (Беркли) и Data Science (MIT), 18+ лет в управлении бизнесом и pr-стратегиях (политика, IT, медицина, банки, производство).
  • Иван
    Наберухин
    MSc в бизнес-информатике, соучредитель и операционный директор в сфере e-commerce и AI. 15+ лет опыта в бизнес-аналитике и системной интеграции.